Seminare und Workshops
Wir sind seit mehr als 10 Jahren mit Seminaren und Workshops unterwegs. im Mittelpunkt steht für alle von uns angebotenen Veranstaltungen, eine lockere fokussierte lernfreundliche Atmosphäre. Die optimale Gruppengröße besteht aus acht bis zu 12 Teilnehmern.
Kleine Lerngruppen zeichnen sich durch extrem großes Lernpotential aus und eine persönliche Beziehung untereinander, sowie der Raum angstfrei zu hinterfragen. Das oberste Ziel ist es, dass alle Teilnehmer praktisches Fachenwissen vermittelt bekommen. Die sofortige Anwendung wird nicht nur trainiert, sondern ermutigt zum sofortigen anzuwenden. Aus diesem Grund versuchen wir unsere Seminare sehr praxisnah zu gestalten und durch Erleben ein leichtes Lernumfeld zu schaffen.
Unsere Seminare inhouse
Auf Anfrage auch bei uns möglich
Seminar Konfliktmanagement
- konfliktfrei arbeiten -
In einem eintägigen Seminar werden wir lernen:
warum wir immer wieder in die konflikte geraten | wir geraten immer wieder in die gleichen konflikte | die erklärung, warum menschen in einen konflikt geraten wie konflikte | schon frühzeitig antizipiert und dann verhindert werden | wie konflikte gar nicht erst entstehen | warum jeder ein konfliktfreies arbeitsleben führen kann
Am Arbeitsplatz treffen wir auf unterschiedliche Charaktere. Sei es innerhalb des Teams, oder auch mit Kunden. Die Gründe sind divers, aber durchaus lösbar. Mit nur 5 einfachen Tipps behältst du immer die Kontrolle über die Situation und hast mehr Freude bei der Arbeit. Mehr Freude bei der Arbeit hat viele Vorteile. Hohe Effizienz, die Arbeit ist leichterund weniger anstrengend, mehr Energie nach der Arbeit und leichtere und schnellere Erholung.
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seminar konfliktmanagement
- teambuilding -
in einem eintägigen seminar werden wir lernen:
wir finden die ursache für konflikte am arbeitsplatz | wir lernen die gründe für konflikte kennen | wir lernen mit der erkenntnis umzugehen | wir lernen perspektivenvariationen | wir lernen unterschiedliche sichtweisen kennen | jeder lernt sich selbst kennen | wir lernen konfliktfreiheit kennen | praxisarbeit
wie schön wäre es, wenn man am arbeitsplatz nur gute freunde hätte. sicher ein traum, der in mittelständigen und großen unternehmen eher unwahrscheinlich ist. dabei ist es durchaus möglich auf arbeitsebene ein richtig gutes teamgefühl zu erreichen. ein konfliktfreies arbeitsumfeld ist nicht nur für das unternehmen wichtig. studien haben herausgefunden, dass freude und spass am arbeitsplatz neben einem effizienten arbeiten, ein glückliches leben unterstützt. wir verbringen rund acht stunden am arbeitsplatz und damit wochentags mehr zeit mit den arbeitskollegen, als mit der familie. in dem seminar unstreitbar arbeiten lernen wir:
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seminar konfliktmanagement
- anti mobbing -
in einem eintägigen seminar werden wir lernen:
mobbing am arbeitsplatz? | mobbing am arbeitsplatz erkennen | ursachen und verlauf von mobbing | folgen von mobbing | schutz vor mobbing | mobbing vermeiden
konflikte am arbeitsplatz kosten unternehmen laut kpmg 500 mio euro pro jahr. vorgesetzte sind mit konflikten am arbeitsplatz rund 30% bis 50% der arbeitszeit beschäftigt. mitarbeiter leisten nur 70% ihrer vorhandenen arbeitskraft bei voller gehaltszahlung. mobbing“ (auch: „bullying) am arbeitsplatz ist das gezielte anfeinden, schikanieren und diskriminieren von kollegen untereinander oder durch vorgesetzte sog. bossing. rund 90% der von mobbing betroffenen mitarbeiter kündigen und wechseln den arbeitsplatz. lerne: mobbing zu erkennen, weil es menschen zerstört und unternehmen ruiniert, lerne: mobbing hat drei opfer, weil der gemobbte psychisch krank wird, der mobber ein defizit hat und das unternehmen die gefahr hat, zwei experten zu verlieren, lerne: mobbing ist vermeidbar und muss sofort unterbunden werden, indem beide mit erhobenen hauptes aus der situation gehen.
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seminar führungskräftetraining
- gut geführt -
in einem eintägigen seminar werden wir lernen:
führung am arbeitsplatz? | basiswissen in der führungsrolle | mitarbeiter in der führung mitnehmen | management komplexer problemsituationen | schutz vor fachkräftemangel | mitarbeiterbindung
Das Führungskräftetraining dient der Weiterentwicklung zu einer besseren Führungskraft. Das Führungskräftetraining ist besteht aus 5 Bereichen. Sie lernen was Führung bedeutet. welche Führungsstile möglich sind, das Rollenverständnis, die Selbstreflektion als Führungskraft und zum Schluss Managementtechniken, wie auch ein erfolgreiches Problemmanagement.
Das Führungskräftetraining ist ideal für Nachwuchsführungskräfte, wie auch für langfährige Chefs und Manager, die das Gefühl haben, seit vielen Jahren den gleichen Stil zu verfolgen mit dem jüngere Mitarbeiter nicht erreicht werden. Mit der Konfliktlos-Methode von Chris Kunze erhalten die Führungskräfte ein Basiswissen in der Mitarbeiterführung, auf dem aufgebaut werden kann.
seminar gründercoaching
in einem zweitägigen seminar werden wir lernen:
die geschäftsidee konkretisieren | die kosten kalkulieren | die steuerlichen belastungen benennen | die rechtlichen risiken erkennen | die fördermittel nutzen | die sprache der finanzierer lernen
eine unternehmensgründung ist eine der verantwortungsvollsten aufgaben, die man beginnen kann. aus diesem grund ist eine gute planung, eine nachhaltige organisation unterläßlich. ebenso ist die finanzierung der unternehmensgründung existenziell. rund 80% aller unternehmensgründungen werden nicht erfolgreich. die gründe hierzu sind facettenreich. rund 30% der unternehmen schaffen keine fünf jahre am markt, weil die gründer in konflikte geraten. die restlichen 70% haben finanzielle probleme, organisationsdefizite, oder beherrschen die unternehmersprache nicht. ein portfolio an fettnäpfchen wartet darauf, bedient zu werden. wir werden in zwei tagen die wichtigsten tipps lernen, um eine unternehmensgründung und eine unternehmensfinanzierung erfolgreich starten zu können.
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seminar gründercoaching 1:1
#personallity unternehmensgründung : 1:1 für 6 monate
in einem 6-monatigem seminar werden wir zusammen dein unternehmen starten:
die geschäftsidee konkretisieren | die kosten kalkulieren | die steuerlichen belastungen benennen | die rechtlichen risiken erkennen | die fördermittel nutzen | die sprache der finanzierer lernen | persönliche begleitung auf allen wichtigen geschäftswegen
wir werden in 6 monaten zusammen dein unternehmen gründen und jede aufgabe in einer schritt für schritt anleitung gemeinsam gehen. hierzu gehört die vorbereitung, das herausarbeiten des usp, die beantragung von fördermittel, steuerliche begleitung zusammen mit einem echten steuerberater, und die rechtliche absicherung mit fachanwälten, die ihre expertise bewiesen haben. gemeinsam werden wir eine wirklich erfolgreiche marketingstrategie entwickeln, ohne ein vermögen bei zwielichtigen marketingagentur auszugeben. gemeinsam werden wir lernen erfolgreichen vertrieb und akquise zu leben und erfahren, was unternehmertum bedeutet. du hast mich als mentor und mein netzwerk mit einer fünfstelligen anzahl an kontakten, die dir bei der verfolgung deines ziel hilfreich zur seite steht.
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Natürlich erreichen Sie uns auch über den schnellen telefonsichen Weg, um Ihre Fragen und Ihre Wünsche zu klären. Gerne stellen wir auch eine Rückrufbitte zu einem bestimmten Termin ein, so dass wir ausreichend Zeit und Ruhe haben um alle Details zu besprechen.
Sie erreichen uns zu unseren Kernbürozeiten zwischen 09:00 und 16:00 Uhr. Hierzu wählen nutzen Sie die Rufnummer 0221-165395336, oder unser Fax 0221-165395335. Wenn es etwas später geworden ist, auch gerne per E-Mail unter seminar@kub-deutschland.de